远方好物：精选与溯源的力量

远方好物的核心优势在于其对产品的精挑细选。

远方老师，作为平台的创始人，坚信没有优质产品的平台只是空中楼阁。

他每年有超过300天的时间，亲自带领团队深入各地，从基地到果园，

从工厂到每一个产品的源头，确保每一件商品的质量。

远方好物在选品上坚持与行业顶尖品牌合作，

偶尔也会选择有潜力的第二名品牌，助力他们成长为行业领袖。

平台不追求产品数量，而是专注于打造极致好货，

提倡“公域是把1个产品卖给1000个人1次，私域是把1000个产品卖给1个人1000次”的理念。

远方好物的选品哲学：人与产品的双重考量

远方好物在选品时，不仅关注产品本身，更重视供应商的专业度和专注度。

远方老师亲自走访全国181个城市，溯源503个产品，与每一位供应商、基地和工厂的创始人深入交流。

在食品类产品上架前，远方好物会进行至少700项指标的SGS检测，并持续对产品进行抽检，确保产品的安全性。

远方老师认为价格是商业竞争的核心。

远方好物采用低价策略，对所有产品平均溢价26%，其中平台仅提取5%，其余15%直接回馈给会员。

远方好物的技术团队由腾讯前QQ浏览器负责人鹏云领衔，

拥有50多名技术人员，年投入超1500万

计划2025年投入3000万。技术是远方好物最大的投入。

远方好物还投入人工智能AI大模型研发

AI营养顾问“远宝”已向全平台会员免费开放，未来有望成为远方的核心竞争优势。

远方好物瞄准食品健康和有机食品赛道，提出“让天下餐桌回归安全”，

“做自己家孩子放心吃的健康安全食品”的理念，这不仅是社会价值的体现，也是市场营销的精准切入点。

远方好物的文化和模式强调公开透明，合法合规，追溯根部，这些都是其难能可贵的优点。

远方好物已经是中国有机食品的头部平台，布局整个生态，

掌控供应链源头，拥有高频复购的百万用户，且仍在高速增长。

不要错过2024年的远方好物，就如同不要错过2009年的淘宝。