通过我的推荐了解到远方好物的朋友们，你们好！如果你对远方好物感兴趣
或者想要深入了解其核心竞争力和轻创业的机遇，请仔细阅读我为大家准备的远方好物事业解析。
远方好物平台是国内领先的有机生活平台，集社交圈层、私域电商、会员制于一体。
今年，远方好物全面升级，向全球顶尖的精品会员制零售商如Costco、山姆会员店看齐，
逐渐发展成为以有机生活为核心，全方位服务家居生活的线上会员制精选平台。
一、贝佐斯的“飞轮理论”
首先，让我们探讨一下美国亚马逊创始人、前世界首富贝佐斯提出的飞轮理论，
即用户对更低成本、更高品质商品的追求是永恒的。
对于企业而言，提升选品和服务，优化客户体验，将带来新的增长和用户忠诚度，
同时帮助企业降低成本，实现商品价格的进一步降低，形成一个良性循环。用户需求所在，市场即所在。
特别是在后疫情时代，虽然人们对品质生活的追求未变，但经济压力使得消费更加谨慎，这就是所谓的消费降级。
在这样的背景下，全民轻创业的热情再次高涨，私域电商的发展已经超越了简单的商品和商业模式，
消费者也越来越懂得产品成本，不愿为高溢价买单。正是在这样的市场和行业发展环境下，
远方好物平台应运而生。在几乎所有社交私域电商平台数据下滑的情况下，远方实现了逆势增长。
二、远方好物的创始人与初心
远方好物平台由创始人远方老师及其学生何建志先生共同创立。
远方老师曾是阿里淘宝医疗器械类目的领军人物，后成为阿里淘宝大学EMBA的首位创业讲师。
远方好物的前身是远方老师创建的国内最大的非盈利电商组织远方旅游群，
在过去10年间，他们走遍了全国各省及全球52个国家和地区。在不断游学的过程中，
发现了国内优秀的有机品牌和健康食材等优质商品，并思考如何让真正的有机产品走进寻常百姓家。
因此，2022年1月1日，远方好物私域电商平台正式上线。
平台上线首年便实现了单月销售额破亿的壮举，2022年全年GMV达到5亿，2023年达到9.5亿，并基本实现盈亏平衡。
预计今年，即2024年，年GMV将超过30亿，全面进入市场爆发期。
远方之所以坚持品质第一，源于创始人远方老师的初心，即用为自己孩子选择食品的标准去甄选远方好物。
几年来，平台几乎所有的健康食材、有机产品，均由远方老师亲自带领公司的溯源团队，走遍大江南北，走入田间深山。
365天中有300天以上都在溯源产品的路上，寻找真正的好产品，
并严格执行瑞士SGS国际标准检测，以真正经得起用户考验。从而形成了远方自己的商业壁垒。
三、远方好物的核心竞争力
远方好物的核心竞争力究竟是什么？我想从以下两点为大家分享：
第一，精准赛道，即商品供应链的高品质加差异化。
作为消费者，远方好物是我们选择购买健康有机食材的首选。
打个比方，如果说传统电商是零售的大超市，那么远方好物就是精选的线上会员店。
作为创业者，我们当下选择平台，也一定不会再去选择去卖标品通货而面面俱到的平台了。
为什么呢？因为这样的平台现在已几乎无法与拼多多、抖音电商等电商平台去抗衡。
我们在价格战上面还有什么文章可做呢？
而我们要选择的就是精准赛道，别人没有的我有，才能够赢在品质、
高性价比和服务上，这就是差异化的体现。正所谓标品通货卷，价格精准，赛道比品质。
远方好物目前有近1000个品类的商品，其中70%左右是健康食品、有机食材。
百姓健康餐桌本身就是大赛道、大市场，又同时具备了刚需和高频复购两大特征。
之前我们很多朋友一听有机就觉得这是有钱人的专利，而确实在传统零售当中，
有机似乎就意味着高品质而高价格。那么远方好物又是怎么做到的有机平价，好吃不贵呢？
那就是他独特的供应链模式，以量换价，总成本领先，与远方好物合作的供应商平台，
可以把他的产品从年销售额几百万提升到年销售额几千万。
如果说传统有机健康食材还需要靠高加价率来维持利润的话，那么远方已经可以帮助他实现以量换价了，
同样的成本，完全不一样的销量和规模。从而实现了用户、平台、供应商的三方共赢，
可以说这与贝佐斯先生的飞轮理论也完美的契合，这就是远方好物的核心竞争力之一。
第二，流量模式，高复购率与用户粘性。
立足于精准赛道之上，我们对于产品品质的要求是极度苛刻的。
1.所有的有机健康食材不仅坚持源头供货，只与龙头或产值过亿的企业合作；
2.同时平台对这些产品全部进行严格的瑞士SGS国际标准，300项以上检测，
有机食材更是多达700项，包括农残、兽残、抗生素等0检测；
3.并不定期接受盲检、抽检、飞行检测
所有的检测报告都会在平台的商品页面公示，让消费者0负担的购买。
所以消费焦虑这件事情在远方里是不存在的。
所以，我们看到了远方好物的另一个惊人的数据，那就是周复购率高达46.7%，
也就是说100个用户买了远方的产品，其中有46个人同一周内还会下单买第二次。
这个数据是要高出同类平台4~5倍的，甚至最近呢，我们也看到了，
远方一部分的单品销售数据中，周复购率居然达到了惊人的70%。
私域电商的泛流量时代已经过去了，精准流量的时代已经到来。
其他的项目当中，我们还在想着谁能来买，流量在哪儿，一边做着增量，一边又在流失。
而远方好物是更能够把流量变成留存量的，它不是人带货，而是货带人。
私域的尽头就是复购率，远方在做的就是把1000个95分以上的商品分享给同一个人，
这样的流量模式才是趋势，才是远方立在当下，赢在未来的另一个核心竞争力。
了解了以上内容后，如果您是第一次接触远方好物的话，
那我想其实最直观的去验证或者了解的方式，就是您一定在平台上拍上几单，
那么我想，当健康美味的食品真正吃到嘴里的那一刻，我们就立刻明白了什么是真正的一盘儿好货，真正的产品为王。
四、远方好物会员权益与推广方式
接下来，我们来说一说远方好物的会员权益和推广收益。
如果您认可了远方的产品，那么远方好物上的近千种商品基本就可以覆盖我们日常刚需了。
这里不仅有健康食材，还有很多药食同源的好产品。为了满足会员的需求，那么像服饰、
美妆、家居日用等产品也在陆续上线，我们都可以在这里买得到。
而成为远方的会员，不仅可以享受平均约八八折的优惠，
同时还可以享受像积分抵现和未来即将上线的积分换购等权益，我们既能够大大的提高生活品质。
保证餐桌安全，并且呢，并不比之前的日常开销更大，这就是会员制有机平价的好处。
当然，我们现在成为远方会员，还依然是365元押金的终身制会员。押金是随时可退的，
而在不久的将来，远方也会像山姆、Costco一样实行年费制，所以我们大家现在办会员是最实惠的。
远方好物会员同时还会享受到自购省钱，分享赚钱的权益，平均分享的零售收益是在15%左右。
当然，好赛道、大商机自然也有背后的大财富。经营远方好物还可以以公司的形式与平台实现合作，
签约成为服务商进行推广，这样不仅有零售收益，还会享受到部分商品的社群单品销售奖励。
签约服务商，店主（会员）在推广会员和市场的过程当中，90天内全部市场累计销售额达10万元时即可达标，
额外享受约销售额5%的推广培训奖励。签约服务商根据业绩情况。综合年收益在6万到30万不等。
通过努力和推广，当您的整体销售业绩达到每月100万，连续3个月时，即可成为公司的招商总监。
我们这里所说的整体业绩包括您推广的所有会员。和服务商一共产生的业绩总和。
成为招商总监之后，推广服务奖励约为整体销售额的5%~10%左右，综合年收益将达到百万。
五、远方好物的数据分析与市场空间
目前远方好物的总会员量达到30万，年销售额正在这一两年之内从30亿迈向100亿的过程。
可以说时机点就在当下，健康餐桌赛道的私域电商正处在一片蓝海市场，远方好物，空间巨大。
远方好物从建立至今，会员数0~1万用了400天的时间，1~4万也用时400天，
4万到6万却只用了37天，6万到9万会员用时63天。而9万到20万的倍增仅仅用了29天。
这也几乎符合飞轮理论所说的，飞轮在启动的时候异常艰难，而一旦动起来将会越来越快，
因为远方是符合当下行业的发展趋势的。所谓时势造英雄，选项目就要选风口。
Ps:远方还有一套完善的线上赋能体系
六、远方推广合作场景
现在远方好物的合作场景越来越多元化，正在逐渐形成线上线下结合的互联网新零售态势。
首先，线上经营中我们合作的社区团长，社交电商、微商和直销行业的团队长。
各大平台的网红达人层出不穷，在如今选择项目、时间和人格风险都极大的环境下，
远方好物给大家吃了一颗定心丸，是真正无负担的选择。
其次，眼光独到的实业老板们纷纷看好这一盘好货背后的商机，通过实体店等形式直接入局远方的市场。
另外，还有最近逐渐兴起的异业合作。远方开始走进餐饮店、书店、水果超市、
咖啡厅等等场景当中，试问哪一个行业或门店不需要如此精准而有粘性的用户呢？
我们大家现在都在研究私域的运营策略。其实我们首先要先去创造一个流量的入口，
而远方不仅有策略，还有直接能够变现的好产品，何乐而不为。
我们可以看到，远方好物落地的场景正在如雨后春笋般诞生。
远方好物是能够帮助到千千万万家庭用上健康安全的食材，在消费降级的时代，
依然能够做到品质升级，成为会员，享受超值权益只是远方给到每一位用户的承诺。
当然，作为创业者，要把握住商机，快速建立自己的远方好物、私域管道，在这一次行业转折中收获财富。
最后，假如你想体验远方的产品，或者躬身入局远方的事业。
随时欢迎链接我，或者进我的远方小店逛逛，我会给你分享更多远方的故事与事业机会！
