一、私域电商与会员制电商的区别

私域电商和会员制电商，两者都依赖于社交网络的力量，但它们的商业逻辑却大相径庭。

私域电商的核心在于销售，依赖代理商推动销售，而代理商的收入直接关系到团队的稳定性。

会员制电商则以会员为中心，关注点在于会员对产品品质和性价比的满意度，因此，低利润成为远方好物的核心策略。

远方好物通过降低平台的分润，为服务商和招商总监提供更高的提成，这种模式在业界极为罕见。

产品从工厂到会员手中的加价率不超过15%，远低于其他私域电商的50%以上。

二、转型中的挑战与机遇

对于那些习惯于私域电商销售模式的代理商来说，远方好物的低利润率让他们感到不适应。

然而，只要他们能够耐心积累忠实顾客，高复购率和自动转介绍将带来可观的收益。

对于那些已经发展了一些服务商但尚未成为招商总监的人来说，晋升之路需要耐心和坚持。

在远方好物，一些产品的利润率较低，但它们是引流产品，能够增加顾客的忠诚度。

功能性保健食品则能带来合理的利润。当前，私域电商正面临断崖式下跌，

而远方好物的社群和朋友圈卖货模式，虽然最终可能也会面临同样的挑战，但在那之前，大部分爱用者已经成为会员。

远方好物作为一个轻资产的会员制电商平台

年GMV达到10亿就能实现盈亏平衡，目前GMV约为30亿，平台盈利能力强，愿意与会员和服务商分享利润。

每个服务商和招商总监都是一个小型平台，他们的销售和消费都与个人收入息息相关。

远方好物的会员数已超过30万，正处于快速发展阶段。

3万人邀请会员与30万会员邀请会员的效果截然不同。

飞轮效应使得会员数迅速增长，未来可能达到100万。

头部大咖们正通过直播和视频号抢占市场，而远方好物给普通人的机会可能只有两三年。

总结：远方好物不仅是私域电商，它是会员制电商，是平台经济，是一次难得的财富机会。

你来或不来，远方好物都在这里，以令人羡慕的速度发展。